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全自动甘特图excel模板 .xls
甘特图其内在头脑 简朴,基本是一条线条图,横轴体现时间,纵轴体现运动(项目),线条体现在整个时代 上妄想 和现实 的运动完成情形 ，它直观地批注 使命 妄想 在什么时间 举行 ，及现实 希望 与妄想 要求的对比。
甘特日程图 .ppt
甘特图包罗以下三个寄义：
1.以图形或表格的形式显示运动。
2.现在是一种通用的显示进度的要领。
3.结构时应包罗现实 日历和一连 时间，而且不要将周末和节沐日算在进度之内。
行业竞争战略最盛行 的剖析 工具：波特五力剖析 .pdf
该模子 的主要头脑 是：企业获取竞争优势的要害在于企业所处行业的盈利能力(行业的吸引力)和企业在行业内的相对竞争职位。因此．企业战略治理的主要 使命 是通太过析供应商、购置者、当前竞争对手、替换 产物和潜在进入者等五种因素，选择具有潜在高利润的行业。选定行业后，企业应凭证 自身实力 与五种实力 的对比情形 来选择低成本，差异化或集中化等三种战略之一作为自己的竞争战略。
市场营销筹谋案例经典大全-含SWOT剖析 .doc
SWOT是一种剖析 要领，用来确定企业自己的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），时机(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部情形 有机团结 。因此，清晰 简直定公司的资源优势和缺陷，相识 公司所面临的时机和挑战，对于制订 公司未来的生长战略有着至关主要 的意义。
SWOT剖析 的步骤：
1、枚举 企业的优势和劣势，可能的时机与威胁。
2、优势、劣势与时机、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT战略。
3、对SO、ST、WO、WT战略举行 甄别和选择，确定企业现在 应该接纳的详细 战略与战略。
金字塔原理之要领提取与总结 .pdf
金字塔原理所涵盖的头脑 、要领不仅仅有助于一样平常 写作能力提升，而且可以提高逻辑头脑 能力。金字塔原理随处在讲述着“思索 、写作息争决问题的逻辑”。
PEST剖析 模子 （PEST Analysis） .doc
PEST剖析 是指宏观情形 的 剖析 ，宏观情形 又称一样平常 情形 ，是指影响一切行业和企业的种种宏观实力 。对宏观情形 因素作剖析 ，差异行业和企业凭证 自身特点和谋划 需要，剖析 的详细 内容会有 差异，但一样平常 都应对政治（Political）、经济（Economic）、手艺 （Technological）和社会（Social）这四大类影响企业 的主要外部情形 因素举行 剖析 。简朴而言，称之为PEST剖析 法。
营销学上的三大经典营销战略组合理论--4P、4C、4R理论 .doc
4C理论，即主顾（Consumer）、成本（Cost）、便利（convenience）和相同（Communication）。4C理论以为 ，对现代企业来讲，重视主顾要甚于重视产物；追求成本要优于追求价钱；提供消耗 者的便利比营销渠道更主要 ；强调相同而不仅仅是促销。因此，企业必须从消耗 者的角度出发，为消耗 者提供知足 的产物和服务，才气在竞争中立于不败之地。
小我私人 绩效与时间治理 .ppt
著名治理学家科维提出了一个时间治理的理论，把事情凭证 主要 和紧迫 两个差异的水平举行 了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧迫 又主要 、主要 但不紧迫 、紧迫 但不主要 、既不紧迫 也不主要 。这就是关于时间治理的“四象限规则”。
5W1H法和6W2H .pdf
6W2H要领也叫八何剖析 法、6W2H尺度化决议 ，经常被运用到企业战略的决议 和制订 妄想 以及对事情的妄想 与剖析 ，它能帮我们提高效率，使事情有用 地执行，6W2H的寄义主要是：
What：事情的内容和告竣的目的 ；
Why：做这项事情的缘故原由 ；
Who：加入这项事情的详细 职员 ，以及认真 人；
When：在什么时间、什么时间段举行 事情；
Where：事情发生的所在 ；
Which：哪一种要领或途径；
How：用什么要领举行 ；
How much：需要几多成本？
应用最普遍 的营销剖析 工具之一：安索夫矩阵 .pdf
安索夫区别出4种产物/市场组合和相对应的营销战略，即市场渗透战略—现有产物和现有市场的组合，产物开发战略-现有市场与未来产物的组合，市场开发战略-现有产物与未来市场的组合，多角化战略—未来产物与未来市场的组合。
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