企业生长的纪律（写于1992年）
要害字：生长 纪律 企业
企业生长包罗两层意思，一是指详细 企业的生长，如大企业的生长；一是指国家整体企业的生长，如我国企业生长的整体偏向和水平。企业的生长理论有四个方面的内容：企业生长的基本纪律；我国企业生长的基本偏向；我国大中小企业的生长；企业生长的未来。这一理论启示我们，谋划 企业、搞企业刷新 必须思量 以下问题：
1.遵照 企业生长的基本纪律，指导 企业的刷新 偏向。该纪律告诉我们，企业生长的实质是企业生运气 动性能的提高。提高的是企业占有、缔造和实现财富的能力，这是企业生长的偏向。详细 来说企业生长的偏向有企业的大型化、多样化(企业形式的多样化、谋划 多角化和全球化、微型企业的多样化、产物的多样化)。企业实现生长的途径包罗四个环节，企业集中化历程、疏散化历程、大中小企业并存和企业整体 化历程。现代企业生长阶段划分为萌芽阶段、初期阶段、成熟阶段、脱成熟阶段。每一生长阶段都有自己的特点和需要接纳的差异对策。
2.由于我国企业有着特殊的生长履历 ，所接纳的生长思绪 应该是：用5年左右的时间实现社会主义工厂向企业实体的转变；尔后进入迅速生长阶段，经由 10—15年的生长进入成熟生长阶段，再经由 10—15年的生长，我国企业生长的大天气 就得以形成。此时我国就已到达中等蓬勃 国家的水平。
3.我国大中小企业的生长应接纳如下对策：(1)对大企业来说，要在3—5年内实现法人公司的组织形态转换，完善公司治理结构，近快成为投资主体，同其他类型的企业一样，实现公正的税率。勉励企业跨行业、跨地域、跨国界谋划 。在完成了向现代大公司的转变之后，将进入周全 正常的生长时期。大企业应该在剖析 本行业所处的工业位置，工业所处的寿命
周期和本企业的寿命周期的情形 下确定企业的基本走向。如接纳垂直一体化战略、多角化战略、内部扩张型战略或外部扩张型战略。一样平常 情形 下，大企业在资源 雄厚的时间 ，应先举行 向前向后的团结 ，实现以本企业为中央 的企业系列化。在实现企业整体 的低级化以后，走以科学手艺 为先导提高企业手艺 经济实力的内部扩张型的企业生长之路。经由 一、二十年的奋斗，现代大企业已生长为现代新型整体 公司或联营大企业，这时再向大企业之间的团结 偏向生长。(2)对中小企业来说，需要做如下事情：完善对中小企业治理的宏观指导系统 ；把中小企业作为生长我国中西部地域的经济主体。把振兴中小企业看成是大企业走向振兴的主要 出路，它们是大企业下游产物的需求者或销售者。也要看到生长中小企业会加速我国企业刷新 和经济刷新 的法式。中小企业所接纳的主要生长战略有组合战略、加入企业团结 、企业整体 的系列化和中小企业的融合化。实现以科技前进 为先导的内部扩张。实现自力 自主谋划 、知识熟练集约化、服务差异化，形成专业化和规模经济则是中小企业的久远之计。
4.我国企业生长的未来。(1)企业面临的未来情形 是：企业国际化问题；工业结构正在发生历史性的厘革；天下 正在进入信息化社会；各国国家治理体制正在举行 厘革；企业生态系统内情形 正在发生重大转变 。(2)决议 和影响未来企业天下 的跨天下 企业理论是：手艺 和产权
双重结构下的团结 制理论。即企业组织形态愈来愈受到手艺 水平的影响，企业手艺 水平的崎岖决议 其接纳何种团结 组织的形式。企业接纳团结 组织的条件 是产权界定，产权的方式决议 团结 的内容。现代企业生长的成熟阶段是企业接纳团结 制。企业在手艺 和产权双重结构决议 的条件下确定所相宜 的团结 形式。(3)未来企业天下 生长的主要偏向：由现代企业向团结 大企业偏向生长；跨国公司走向成熟和高级化。