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产品定位策略分为哪两种？
广告产品定位策略
广告产品定位策略的具体应用主要分为两类实体定位策略和概念定位策略。
1.实体定位策略
所谓物理定位策略，就是在广告中突出产品的新价值，强调与同类产品的差异化以及它带来的更大效益。实体定位策略可分为功效定位、品质定位、市场定位、价格定位等。
功效定位是在广告中突出产品的具体功效，使该产品与同类产品显着不同，以增强选择性需求。它根据同类产品的定位，选择有别于同类产品的突出性能作为宣传的重点。例如，百事可乐在美国的推广就是以不含咖啡因为定位点，以区别于可口可乐。又比如，如果推广红色品牌羊绒衫的工艺好，那么推广蓝色品牌羊绒衫就应该强调原料的特点。
质量定位是通过强调产品特定的优良品质来对产品进行定位。例如，美国的多芬肥皂就以光滑的皮肤作为其广告的焦点。
市场定位是市场细分策略在广告中的具体运用，将产品定位在最有利的市场地位。DOVE香皂定位为女性香皂，就是这一定位的具体应用。
价格定位是因为产品的质量、性能、造型与同类产品相似。没有特殊的广告原则和做法来吸引消费者。在这种情况下，广告可以利用价格定位策略，使商品的定价具有竞争力，击败竞争对手。
2.概念定位策略
概念定位是突出产品新含义、改变消费者习惯心理、树立新产品概念的广告策略。具体方法有两种反向定位和正错定位。
反向定位是利用知名竞争对手的声誉来吸引消费者的注意、同情和支持，从而在市场竞争中占据一席之地的一种广告产品定位策略。大多数企业的商品定位都是面向正面定位，突出产品的优良性能，而反向定位则相反，在广告中突出市场上著名产品或公司的优越性，并表达你的产品不如现在，愿意停留在它之下，但准备迎头赶上或者通过承认你的产品的缺点来突出产品的优越性。这是一种利用社会同情弱者、信任诚实人的心理，刻意凸显自己的缺点，以引起同情和信任的手法。
正确定位和错误定位是从概念角度人为区分商品市场的定位策略。最著名的例子就是美国的7UP苏打水。他们在广告中运用正确和错误的定位策略，将饮料分为可乐饮料和非可乐饮料两大类，从而突破了可口可乐和百事可乐在饮料市场的垄断，使公司取得了空前的成功。
广告的产品定位策略也可以用于企业定位和服务定位。根据企业的营销策略、产品差异化、市场细分、产品生命周期阶段等条件，确定广告最有利的诉求位置，是一种有效的策略。该策略应用得如何直接影响广告效果。
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