对于“奶瓶”保证品质，供应稳定。和和风雨身体乳成分表的题，不少人都是想了解的，下面就让小编来介绍吧！
来源人民日报
乳制品行业全面恢复生产，一季度全国原奶产量同比增长79%。
“奶瓶”保证品质，供应稳定。
上图河南花花牛乳业公司质检员在生产线上检查产品生产日期。李志伟资料摄
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我国乳制品行业如何应对疫情影响，快速恢复生产、实现生产效益双丰收？因为其背后有一个完整的产业链源头有超过200万头高利润的奶牛，中间有一批实力雄厚的乳制品企业，最后有紧密相连的超市和卖场。营销链条相互联系、相互协调。
奶牛养殖作为农业产业化程度较高的产业，在检疫和供应保障方面取得了优异成绩，为加快现代农业高质量发展提供了有益借鉴。
源头是如何克服困难的？
借外力，还须练内功，吉尔就是经得起风浪的压舱石。
“现在农场日产奶量已经达到135吨，挑战终于攻克了！”看着刚刚开走的鲜奶运输车，山东省东营市东营区的奶农严秀杰松了一口气。
回忆起这几天的情况，严修杰坦言。“感谢乳制品行业这些年磨练出来的政策支持和抗风险能力！”
大年初二，每天来农场的奶车都没有到。有1200多头奶牛，但储奶罐只能储存半天的产量。“如果牛奶发不出去，每天损失就达4万多元，豆粕等精饲料也会用完，如果不及时补充，后果不堪设想。”修吉担忧地挠着头。
去年，随着原奶收购价格回升，奶农赶上奶牛产量恢复，牛奶产量也大幅增加。严修杰本来已经在努力工作，等待新年伊始大显身手，但突如其来的疫情打乱了他的计划。
“牛奶销售是我们的首要任务！”严秀杰给当地畜牧发展服务中心技术人员周长城发微信寻求帮助。“你放心，我马上联系你……”天一亮，严修杰就收到了‘绿色通道’的车辆登记报告。中午之前，一卡车的新鲜隔离牛奶开进农场，把白牛奶变成了现金。
通过“绿色通道”，疫情防控期间东营区畜牧物资运输畅通，没有发生牛奶泄漏、饲料供应链中断的情况。
“借外力、练内功解决题，是走出危机的关键。”严秀杰带领团队克服了一次又一次乳制品行业的冲击。他觉得“品质就是经得起风吹的碴石”。又浪又浪！”这几年，严修杰的牧场越办越好，规模化奶牛养殖正在向精准化、智能化转变。
严修杰点开视频监控，一幅现代化的养殖场景映入眼帘。小编发现牛脖子上有一个黑色的项圈，严修杰表示，使用这个项圈不仅可以防止犊牛抢食，还可以实时监测牛的健康状况，科学饲养。
牧场充满了科技。搅拌机将充分混合的饲料分配均匀，避免了人工饲料造成营养不平衡的风险，保证奶牛在人字挤奶厅快速挤奶，省时省力。科学饲养，品质提升，农场生产的鲜奶平均脂肪含量达到40-43，蛋白质含量达到35-36……各项营养指标不断提高，致使产量稳步上升。牧场效益和农民收入稳步提高。“从春节到现在，我们牧场的20名员工都一切正常，工资没有受到任何影响。”挤奶工人陶雪英说。
对于下一步，严修杰已经做好了计划。该地区没有大型乳制品企业，牧场主要向外资企业供应原奶。这次他吸取了被“困”在交通工具中并且不得不多条腿行走的教训。“又开了三家奶吧，试运营后我们计划继续扩张。”他打开手机说道，“你看，村民们在家门口就可以喝到新鲜牛奶，但你却害死了两只鸟。”“一块石头！”
乳制品企业如何逆势而上、实现增长？
“奶瓶”不仅要装满，还要安全。
为应对疫情影响，乳制品行业积极转型升级。全国高产奶牛超过200万头，不少乳品企业的加工设备和技术已达到世界先进水平。去年，乳业振兴呈现良好势头，全年牛奶产量3201万吨，比上年增长41%，乳品产量同比增至2719万吨。均为56%，均创下2015年以来的最大增幅。乳制品行业的积极变化将持续下去。
今年以来，不少乳制品企业拓展了电商、社区营销、微信销售等新渠道，加速形成“线上+线下”运营模式。“我们几乎每周都会直播，今年我们的小目标是增加100万会员。”四川新希望乳业总经理何华表示，公司销售变革取得明显成效，在线会员数量大幅增加。它增加了一倍。
“疫情的影响只是暂时的，我们对未来的发展充满信心，准备再开20家鲜奶吧，生产更多新产品！”这几天，呼图壁县城乡东沟村的新疆星稠奶牛专业农民合作社社长吴培东特别忙碌，他和社员们忙着把各种口味的酸奶装进卡车，送他们去乌鲁木齐。去年，合作社的专业原奶品牌在市场上名声大噪，吴飞东一下子经营了12家原奶吧，开发了水果酸奶、巴氏奶等12个品种。现在他有了新的计划……
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合作打造抗风险产业链
“疫情的影响影响到整个产业链，整个产业链必须共同努力应对影响！”国家乳品工业技术体系首席科学家李胜利认为。畜牧业要制定中短期规划，完善应急管理和技术措施，通过替代当地同类饲料增加非传统饲料用量，提高部分低产牛的扑杀率，采取减少饲料。消耗。提高生产水平核心竞争力。今年，国家乳业技术体系会同相关部委启动“10吨级乳业建设工程”，建设一批示范牧场，力争实现产量10吨甚至12吨。
农业农村部畜牧局奶业处孙永健表示，疫情是一次大考，要做好转危为机的工作。随着消费者对日常免疫力的需求提高，加工端的乳制品企业必须及时调整产品定位，增加更多实用产品的供应，拓展“线上+线下”的销售渠道，更好地满足不同需求。孙永健说，“我们要共同发展，让利益联系更加紧密！”孙永健表示，要优化产业链利益联动，形成全产业链风险预警和动员机制，更好保障稳定。改善您的牛奶供应并更好地响应市场波动。
“风险共担、利益共享，让产业链更有韧性！”中国奶业协会副会长兼秘书长刘亚庆表示，疫情防控期间，不少养殖企业、加工企业签订了购销协议。建立稳定的利益机制，有效抵御市场风险。对于乳制品行业的发展来说，奶源是基础，即使是中小养殖场也必须尽快完善合同生产，实现生产销售秩序的稳步恢复，用好各项扶持政策进行改善。复制、加工、储存和运输的能力。“现在我们正努力把疫情防控和复工复产挂钩，统筹现实和未来，树立全产业链意识，综合考虑生产、加工、消费三要素。”随着复工复产加快，支持政策效果逐渐显现，乳制品消费将逐步回升，乳制品行业必将实现新的增长。”