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都很想知道竞品抖音运营全面解析|像这样读的话题,关于三谷身体乳测评阿纯这些题,也一直都是关注热点,下面让小编为大家详细的解一下吧!


业务决定分析的方向。


抖音的品牌商业化业务目前分为三种业务类型


1、品牌运营自有账号,包括自营短视频和直播。


2与品牌专家合作运营,包括专家短视频、直播等。


3品牌短视频信息流广告。


品牌特色


阿道夫我在抖音自营/合作/广告、短视频、直播方面都做得很好。


卡诗该品牌目前在抖音上运营谨慎,只制作了一些短视频。


霸王不是自营的达人,在短视频、直播方面做了一些尝试。


紫苑与专家合作的短视频和直播运行良好,自营短视频也开始了。


智观对比同期竞品资源,除专家直播外,其他业务仅次于紫苑。


河野我们自己的短视频和直播都运行得很好,我们也在尝试明星合作业务。


三谷我们内部运营一般,但是我们与专家合作的短视频和直播运营非常好。


Avecmoi自营短视频、专家直播、信息流广告做得不错,但其他都比较弱。


结论分析


1主要业务方向因品牌阶段而异。


除了阿道夫之外,新品牌也非常重视与专家的短期视频合作和品牌曝光度。成熟品牌更注重与专家的直播合作,实现直接创收。中型品牌介于两者之间。


2不同品牌的业务方向侧重点不同,很难做到全面卓越。


抖音的三项业务需要公司内部完全不同的组织和业务能力,自营需要自身团队的策划和运营能力,专业合作需要团队的外部沟通协调能力,信息流广告则需要团队的广告能力。


3.是什么决定了品牌如何选择关注抖音业务?


内部的


品牌舞台


出去


媒体属性


媒体的属性


商业地产


4抖音的5个业务对团队有什么能力要求?


自营短视频——内容策略、拍摄、剪辑能力、内容运营能力、


自营直播——直播能力、产品和品牌能力、


老师短视频——老师的沟通协作能力、爆发力、


大师直播——大师的沟通协调能力;


信息流广告——广告功能;


5抖音五个营业时间维度对比?


自营短视频-长期


自营直播-短期


大师短视频-管风琴


大师直播-短期


信息流广告-短期


1、自营账号短视频


针对以上八个品牌,我们想谈谈自营号的运营,特别是自营短视频内容的方向和吸引粉丝的现状。


阿道夫——通过垂直内容的持续运营,获得67万粉丝算是部分成功,但还需要评估是否真正通过剧情吸引粉丝建立了品牌曝光度,粉丝的品牌忠诚度是否高。


植物观——内容方向纵向,专家讲解介绍美发专业领域知识。但这种内容方向的弊端就是不能很好地吸引粉丝的注意力。


KONO、三谷、紫苑、卡诗——四个内容方向并不垂直,内容的规划方向不可见,缺乏连续性。然而,由于每个品牌都有名人赞助,有时某些内容可能会很有吸引力。


Overlord、Abekmoy——两者的内容方向混乱且缺乏可持续性,因此可以被视为混乱的管理。


自营账户短视频-分析


自营账号的运营主要是通过持续的内容运营来曝光品牌,最大化品牌价值,吸引尽可能多的粉丝,与粉丝建立相互的关系和忠诚度。


商业测试考验的是品牌对其长期价值的理解,以及短视频内容的运营能力、策略、拍摄、剪辑能力。


不言而喻,大多数品牌忽视品牌价值,忽视长期价值,缺乏运营短视频的能力。


2、自营账号直播


以上是八个品牌的直播数据及发货情况。


智冠、紫苑、霸王、卡诗——这四家根本没有自己的直播。还有,你说得对,因为自营账号没有足够的粉丝,账号直播也没有用户。您所需要的只是获取东西的能力。如果你不希望你的粉丝得到你的产品,你需要FEED的直播广告功能,但你的内部团队没有能力去直播。


阿道夫和科诺——两支队都有一定数量的迷,都有主持直播的能力。


三谷和Avecmoi——都已经开始测试自营直播,但尚未形成成熟的体系。


自营账号直播-分析


自营直播的运营方式主要包括自营账号直播和直接带货。


这项业务考验的是运营团队的FEED带流能力和内容团队的产品直播能力,而前者难度尤其大,因为它在抖音内部算是新业务,尚未落地。


这个业务对于各个品牌来说也是最困难的。一是团队内部,二是抖音的业务能力。


3个展示专家之间合作的短视频


以上是八位品牌达人的短视频合作次数和效率。


阿道夫、三谷、紫苑三个品牌拥有庞大的基础,形成了约300、600、900名专家的短视频协作系统能力。


KONO、直管、霸王——属于第二级。Avecmoi、Krastase-刚刚尝试过。


桑谷-6个产品,2019年至2020年每月合作伙伴数量。以及合作伙伴类型的比例。


三大特点


首先,每个产品的合作伙伴数量相当多,从70个到200个不等。


其次,与专家的合作周期足够长,大约5到10个月。


第三,合作者类型中,时尚、社会占比最大,超过50个。


Adolf-2020年有2个产品,每月合作伙伴数量。以及合作伙伴类型的比例。


两个特点


首先,套装不如单件有效,有很多合作,但没有那么多点赞或互动。


其次,阿道夫是占社会比例最大的合作大师。


智观-2020年三种产品的跨专业合作数量和类型。


比较特点


首先,专家类型比例与三姑相同,但合作次数较少,持续时间不够。


关于专业人士之间协作的短视频-分析


网红合作视频是通过品牌与网红合作的短视频合作视频,以实现品牌曝光和网红橱窗展示。


这是一个考验品牌对外沟通协作能力,以及团队与专家的配合运营能力的项目。


该业务是0-1新品牌首选的业务能力,因为可以在短时间内快速实现品牌曝光,相对负面的要求是品牌的财务硬实力和产品软实力。


四位专家联手直播


以上是8个品牌合作的直播次数和专家类型。


阿道夫-达人的直播人数突破9000人次,这是一个惊人的数字,印证了阿道夫才华横溢的直播能力、品牌知名度、对外合作能力。


三谷、智观、紫苑三家公司合作的专家人数在400人到1000人之间,专家的直播能力已经成熟,正在变现过程中。


KONO、Avecmoi-两人刚刚开始测试他们的才华横溢的直播业务。


Overlord、Kerastase——都还没有正式开业。


阿道夫、智冠、三谷、紫苑——现场直播与四位品牌达人合作的产品,发现批量不多,而阿道夫是单价高、价值高的一套,主要以销售为主。其他品牌则注重曝光度。


阿道夫、紫苑、智冠——三位合作大师的情况


横向比较三个品牌,将与三个品牌合作的专家分为两类,一类是陈三都、陈赫、罗永浩等交通专家。另一群是专业领域的专家,例如阿春。


专家协作直播-分析


专家协作直播通过曝光产品和专家直播带来产品,之前是跳到天猫,现在是作为抖音店铺交易来进行。


这个业务考验的是品牌和产品能力、品牌曝光能力、产品曝光能力。


该业务受到成熟品牌的青睐,可以在短时间内产生直接收入。


5、视频广告


以上是阿道夫、紫苑、智冠、艾维厘米四个品牌的信息流广告内容。


相比之下,KONO、三谷、霸王、卡诗还没有开展这项业务。


信息流广告-分析


信息流广告利用资金通过一段短视频曝光您的品牌并为天猫带来流量。


这项业务考验团队的两种能力。一是财务稳健。这意味着他们有做广告,有聘请名人。另一个是团队内良好沟通的能力。


这项业务适合有的品牌,并且可以在短期内见效。与自我管理的短片运营相比,与短片专家的合作相对简单,并且需要一个能力单一的团队。


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