一说到关于在中国生活了30年的曹也感到焦虑。或者和珂润身体乳410ml这样相关话题，总是能引起不少的关注，那么今天小编为你带来解。
嘉娜宝时代结束了，花王集团还剩下什么？11月8日，北京商报编辑爆料，花王集团将在年底关闭嘉娜宝旗下三个美容护发品牌。三个可能只是开始，花王集团之前宣布的关闭和整合计划可能会与七个嘉娜宝品牌保持一致。对于高氏集团来说，在日本美容界保持第二名的嘉娜宝时代已经不复存在，曾经的梦幻品牌纷纷倒闭。
年底关闭
曾经将花王集团发展成为日本第二大公司的嘉娜宝(Kanebo)现在已经关闭并处于停滞状态。
Prezel在宣布将于2023年12月停产。另一美白品牌BlancheureSuperior和护发品牌SALA也在宣布，“线下和线上门店库存售完后，产品将停止销售”。
此前，花王宣布将重新审视化妆品品牌重组，积极投资30个品牌中的约70个品牌，推动海外扩张，并考虑裁撤或整合剩余30个品牌。大约有10个品牌正在处理中，其中三分之一是花王集团正在考虑退役或整合的品牌，其中嘉娜宝是重组的重点。据悉，此次重组期间，嘉娜宝可能会出售7个品牌。
事实上，嘉娜宝的调整已经开始。据不完全统计，嘉娜宝于2016年放弃了旗下开放妆品牌Lavshuca，于2019年关闭了旗下奢华旗舰品牌Impress，并于2020年关闭了旗下妆品牌CHICCA。
对于花王集团和消费者来说，嘉娜宝时代正在成为过去。正如美妆博主Chae'sPoint所说，“嘉娜宝的时代已经过去了，但我不想这么说。”
对于上述品牌关停事件，花王中国客服人员告诉北京商报编辑，“这三个品牌目前并没有在中国市场销售，所以我们没有收到任何停产的相关通知信息。”
深圳思齐胜公司CEO吴代奇表示，中低价位产品普遍毛利率较低，必须依靠规模化生产来扩大生产成本优势，或者作为副品牌存在以保护其他核心。如果这些产品的销量下降，它们可能会被取消，因为它们失去了规模优势，并且可能不再作为副品牌。
性能降低了一半。
不断调整的背后或许是对高氏集团业绩的焦虑。高氏集团2023年上半年销售额和利润下降一半。
财报信息显示，花王集团2023年上半年净销售额约为7385亿日元（约合人民币37154亿元），较上年增长0.6%，营业利润为25亿日元（约合人民币125亿元））。较上年下降5.17%至10亿美元。
仅看化妆品业务，高氏集团上半年净销售额为1158亿日元，同比下降0.2%，核心营业利润录得20亿日元赤字。
同时，花王集团预测，2023年集团净利润将减半至410亿日元，仅为花王2018年历史高点1537亿日元的四分之一。
如果2023年业绩继续下滑，高集团业绩将连续第五年下滑。
高氏集团解释称，业绩下滑是由于人们生活方式、消费和销售渠道结构的变化，以及全原材料价格上涨等题的影响。与此同时，低于预期的中国市场也在一定程度上阻碍了高集团的业绩。花王集团在2023年上半年和2022年全年财务报告中指出，中国市场的下滑影响了其业绩。
“花王化妆品业务多年来业绩下滑、亏损，可能与多种因素有关。花王集团未能在市场快速变化的情况下及时调整策略，导致产品不能满足消费者的需求。”“与其他竞争对手存在差距，可能会降低竞争力，而消费者购买力下降、线上线下渠道竞争激烈等因素也可能影响花王的业绩。”IPG中国首席经济学家白文曦表示。
专注高端
无论是品牌管理不善，还是无法适应不断变化的消费者需求，花王集团都迫切需要变革。
事实上，花王集团在2021年发布了“K25”中期计划，涵盖2021年至2025年五年。在此期间，花王将进一步加强总成本降低活动，向高附加值产品转型，通过大胆的产品组合改革创新现有品类，实现高利润的核心业务。“从2025年开始，花王集团将聚焦高端品牌，加强在中国市场的推广。”高端产品将是花王集团下一步的重点。
高氏集团正在尽力制定计划，但从整体来看，这些努力似乎进展缓慢。
直到今天，花王集团的奢侈品牌于2021年进入中国市场两年后，才在上海开设了第一家旗舰店，其竞争对手已经获得了一些影响力。即使进入中国30年，曹氏集团的主要品牌都是科润、普利庞氏等大众市场产品，因此获得高额分红并不容易。
传播星App联合创始人游曦表示，对于花王集团来说，需要尽快完成品牌瘦身，减轻运营负担，加快品牌高端化发展，线上线下同步推进。同时，要保持持续的研发投入，提高产品竞争力，明确市场定位，提供满足消费者需求的产品，增加品牌吸引力。
北京商报总编辑郭秀娟张俊华