对于都想知道的听写|疫情阴影下制造工厂的真实情况和鸡皮疙瘩厂的朋友们，本文都有详细的讲解听写|疫情阴影下制造工厂的真实情况的由来，希望能帮助到大家。
对于大多数网友来说这可能是一个笑话，但是
但对于李先生来说
这可能就是一个月后的我！
恢复营业或暂停营业
每年这个时候，早春的天气正好，工作看似忙碌，但工作却突然变得很轻松，但闲适的背后，却是更大的焦虑和无聊。
过去几年
今年已经空了
“一年前的订单还没做完，本来是急着赶订单，现在却不断拖延工期，唉，来不及了！””李先生依次叹息道。“而且青岛管控挺严格的，可惜不知道什么时候开工，工期已经定了，合同也签了，但如果没有工人怎么办？”
采访前，我对中小企业面临的困难做了一些假设，但没想到有些企业的情况比我想象的还要严重。
青岛南湾数控机械厂的李先生表示，该公司原本规模不大，但现在应国家要求已经停止运营。对于我们这样抗风险能力较弱的小企业来说尤其如此。然而，突如其来的疫情让他们束手无策。
随着李老师一句一句的讲，我们越来越担心了。据了解，青岛南湾还有不少类似的中小企业面临着这样的困境。
小诸葛那地点、租金等有没有减免？
先生。李哦，对了！每日支付的租金不可扣除。
小诸葛据我们了解，山东省政府出台了企业减免经营的政策，您认为这对贵公司有帮助吗？从您的角度来看，这个生意还能持续多久？
李先生不幸的是，南湾这里的一些工厂再过半个月就无法加工了。
现在这个地方的房租和工资还需要支付。工资可能会延迟一段时间。重要的是我们已经签订了供应协议和其他事情。每天迟到，就要缴纳罚金。推迟两周是什么概念？难的。
我对这个政策了解不多，即使有急用也不知道能不能用。你就会明白我的意思。
小诸葛有人说，有“风险”，才会有“机会”。疫情持续，对我们加工企业最大的影响是什么？
李总我觉得招聘和订单都会受到影响。
我不知道下一个订单什么时候会来，因为我已经完成了10天的工作。订单没有立即来。
而且，这段时间我们只能购买一些隔离口罩、消用品等，而且我们都是中小企业，万一员工真的被感染，全部被隔离，后果我们承担不起。
从供应到运输，一切都被封锁，根本没有解决办法，所以我们很着急。
小诸葛是的，现在能在媒体上发声的都是大企业。我们或许能生存一段时间，因为我们的抗压能力强，但对于我们中小企业来说，这样的突然袭击几乎是致命的！
我们希望通过集家小诸葛，让我们公司的声音传达到更多的人。
我觉得这次疫情对于中国来说是一个非常大的挑战，可以说是各个层面的一场战争。希望我们能尽快获胜！
青岛南湾数控机械厂先生。李的音频采访
生活并不容易。去做并珍惜它。
2月10日开始营业的山东潍坊一家汽车零部件加工企业先生已经忙碌了一天，先生暂时可以抛开对停工的担忧。
但先生说，“直到上班那天我才联系上一些员工。”那边传来的嘟嘟声，让先生又感觉到了一股压力。
先生目前面临的物流题也很让人头疼。先生说，“现在企业可以开工了，但物流基本停止了。只有顺丰这样的大公司才能发货，但运费很高。制造业成本高，利润低，所以现在是平等的。”。更差。
制造业是立国之本，实体经济衰退可以说是牵一发而动全身。”
疫情对制造业有何影响？先生甚至表示，“制造业一直面临招人难的题，如果等待时间太长，工人很容易跳槽，招人就会越来越难。我只是希望疫情尽快结束，“希望社会经济正常化”，他说。
山东省潍坊市一家农药企业的王先生也认为，中小企业的经营越来越难，“目前很多企业仍然依赖传统销售、规模化经营的传统经营模式”。规模化批发。不过近年来市场上出现了很多新产品，销售营销模式更加注重智能化发展，因此对传统机械市场产生了一定的冲击。很多市场。因此，使用传统机械模型的企业面临着订单越来越少和成本越来越高的题。“数字越高，越严格。”
“这次疫情最直接的影响就是无法恢复运营，年前未完成的订单将不得不推迟生产和交货日期。
然而，有一个悖论，时间不等人。制造业是一个非常考虑季节性的行业，每耽搁一步就会耽误一步，一年的生产订单也有很大影响。”
面对这种无奈，敏感的李先生嗅到了一丝异样。也许这次疫情是一个机会，如果我们在疫情之后尝试做点什么，也许事情会发生改变。
李总“当前的复工对于企业来说可以是一个机会。比如在政府的严格管控下，手续不齐全、资质不齐全的企业很难开工，这必然会导致他们离开某些市场。”企业如果抓住了这个机遇，这不仅是企业的转折点，也是暂时的发展机遇。
另一方面，我认为这次疫情使得制造业市场份额更加集中化和正规化。由于中小企业承受压力的能力相对较低，传统企业的转型也迫在眉睫，很多中小企业不规范，产能过低，成本过高。”
危机与机遇并存
滑板兄弟是我们小诸葛的老朋友，作为淄博一家大型机械厂的股东和技术人员，除了老板的工作外，他们什么都做。
“由于我们工厂规模较大，疫情初期各部门采取了不同的措施。
事实上，厂房租金和员工工资对我们来说都不是题。最大的题是交货时间和资金链。汽车行业按小时和分钟计费，因此企业最终依赖于此生存。谁知道？我买不起。
前几天我们就开始上班了，但迫于巨大的压力，我们只好再给大家放假。”
滑板兄弟对于疫情后机械行业未来发展模式的变化有着独到的见解。“当然，我的态度是很乐观的，困难是会有的。我个人认为，疫情过后购物就会开始，商场购物的新方式会改变。”
市场、行业、客户都发生了一定程度的变化，营销方式也会发生变化。我认为后续有针对性的发展、有针对性的服务是比较容易实现的。
示例如今，您所需要做的就是将订单交付，在线应用程序可以解决这个题。目前不允许聚集，可以拆分，如果无法完成大订单，我们将拆分较小的订单，这样资金就不会被切断。
今年，企业新客户开发量将减少，产业链和客户群将发生变化，营销计划也会相应发生变化。
从目前来看，有四个主要题需要解决，第一是业务不可阻挡。还有资金断不掉。你无法切断客户，也无法留住关键人才。现在一些关键人才已经从其他地方回来了，如何让他们快速回来也是一个新题，经济衰退是必然的，现在就看企业如何应对。”
先等一下！直到我再也无法忍受为止
今天早上我又看到一条“一个人扛起整条生产线”的新闻。袁先生旗下的江苏一家精密制造公司两年前收到了来自武汉的200套应急消设备订单，当天晚上就准备复工，联系上却发现整个村庄都被封城了。根本没有消设备。工人可以返回。
看着新闻上的一连串事件，还有手中的命令，袁先生无法释怀，也无法推开。
他说“我会编程、开模、加工、调试，所以我先做。”
这句话“我正在努力忍受”，表达了我是多么的无奈和悲伤。我也是做机械加工的。说实话，看到这句话的时候，我浑身起鸡皮疙瘩。我们知道制造业的现状，我们知道招聘人员有多么困难，我们也知道不完成任务的后果。我知道，我比你更清楚你一个人承受着多大的压力！
整个工作人员花了15天的时间才完成，一个人连续工作了16天才完成，一套设备有10多个零件，200多套，袁先生一个人就承受了这一切。
工作是24小时不停歇，自动处理的，我只挤出20分钟的睡眠时间，但一晚上睡太多了，鞋子都不敢脱，起床很麻烦，把他们赶走。
袁妈妈说“他看上去很心疼，不睡觉，不吃饭，但是他想做的话，我就支持他，我每天都会给他送吃的！”
谁会冒着生命危险去赚？“努力工作比夺走人们生命的流行病要好，”他说。
当被及孤军奋战的感觉如何时，他说“我想我从来没有孤军奋战过。我觉得我们全心全意地在一起。”他笑了，笑容是真诚的。很简单。我认为疫情很快就会结束。
很多人担心疫情会给中国制造业带来负面影响。事实上，我认为疫情让中国高速发展的经济列车因为一些意外因素突然刹车。
但这并不是激励，事实上，我们都知道，技术硬实力这个长期困扰中国制造业转型发展的“拦路虎”，亟待解决。
这种“建设16天连续生产线”绝对是只有中国民营企业才能实现的奇迹。
敢于思考、敢于行动、敢于承担责任。在这个关键时刻，生产线只有一个人可以负责。这不能只用言语来表达。整体工作量太大了。但反过来想一想，这些没有生命的生物真的值得推广吗？
制造业的发展从来没有从量变转向质变，面临新技术和产品创新仍然是制造业不可忽视的矛盾。这一切，包括资源配置的不系统性，在这次疫情中暴露得淋漓尽致，是一个新的挑战，所以必然有新的机遇、新的发展。
毫无疑，疫情过后，中国制造一定会有报复性产能。
中国的曲线开始较低，然后上升，形成扇形。届时，每台机器都将全速运转，每家工厂都将有人，每一条物流都将在道路的每一个角落运作。由于中国创造了庞大的工业体系，也会有相应的进步。
比如，对于大多数中小企业来说，我们只能触及制造业大象的一条腿，那么我们最需要的人员、原材料和物流联系会在这段封锁期间出现吗？就中小企业而言，下一步，根据订单进行生产模拟，在市县层面实行原材料抵扣，防止恐慌无序调动原材料。供应链响应序列将区域划分为批次，构建虚拟物流态势室，模拟未来变化。如何将大数据应用到制造业，这些题在这次疫情中都凸显出来了。希望以后能少一些“建一整条生产线”害死一个人的新闻，因为“一个人能挑起重担”。
“大雪压垮了苍翠的松树，松树长得又高又直，待到雪融化了，你才知道松树高贵而纯洁。”
没有一个冬天不会过去，也没有一个春天不会到来。这次疫情必将从根本上改变中国社会的治理方式，中国也将朝着更加现代化的方向迈进。我们不能因为对疫情的恐惧而惊慌失措，也不能因为疫情的发生而麻痹大意。当寒潮退去，春天就会来临！武汉加油！去中国吧！
一个时代的灰烬
落在某人头上
刚买了
JJXX小诸葛编辑发布。
如有侵权内容，请联系我们，我们将予以删除。谢谢