
直到今年2月20日,82岁的莱斯韦克斯纳还被认为是美国商界的“常青树”。他是财富500强公司任职时间最长的首席执行官,比伯克希尔哈撒韦公司的沃伦巴菲特还要长。
韦克斯纳曾在接受外媒采访时直言,“我没有退休计划。一旦你开始计划退休,你就在慢慢死去。”
过往的强硬立场也让他在2月底突然宣布辞职时显得更加无奈和落寞。同一天,Wexner通过公司宣布,将辞去LBrand首席执行官和董事长职务。她曾经引以为豪的全内衣品牌维多利亚的秘密也倒塌了。——Wexner同意将维多利亚的秘密55的多数股权出售给私募股权基金。
11亿美元的估值还不到另一个女性运动消费品牌Lululemon市值的十分之一。这次“甩卖”展现了维多利亚的秘密私有化前的耻辱处境。糟糕的业绩和高额债务,以及创始人与卖淫丑闻主角爱泼斯坦的私人关系,都对该品牌造成了损害。市场对维密用脚投的预期,正随着韦克斯纳跌落神坛。
“维多利亚的秘密时装秀”20年来受益于“异性恋男性审美”。
韦克斯纳和90后维多利亚的秘密天使斯特拉麦克斯韦尔(StellaMaxwell)在2016年纽约香水基金会颁典礼上合影,维多利亚的秘密永远性感(Victoria'sSecretForeversexy)荣获最受欢迎女性香水。
半个世纪以来,维多利亚的秘密帝国制定了“性感”的黄金法则。
据韦克斯纳后来回忆,在1970年代去旧金山出差时,韦克斯纳偶然看到了斯坦福大学MBA学生罗伊雷蒙德创立和经营的女士内衣专卖店“维多利亚的秘密”,并对其产生了兴趣。随后,试图探索全国连锁垂直品类的韦克斯纳听说维多利亚的秘密濒临破产并寻求出售,他大胆提出了100万美元的收购出价,并据此开始采购。打造他心目中的“性感品牌”。
Wexner首先对维多利亚的秘密品牌进行了重新定位,效仿欧洲奢华内衣品牌LaPerla,并将其总部地址设置为虚构的伦敦地址,从而赋予其“个性”。他还重新设计了维多利亚的秘密店,用更适合美国奢侈时尚杂志《Vogue》的风格取代了原店“妓院般的红色沙发”。韦克斯纳说,她想把这家商店打造成“女士天堂”。店里有很多细节,包括香水、促销海报、精心协调的灯光和镜子,以及供男士浏览的产品目录。
正是堪称“内衣界超级碗”的“维多利亚的秘密秀”,让维克斯纳顺应了“时代潮流”,也奠定了维克斯纳的“营销天才”地位。
自1995年以来,维多利亚的秘密一直举办大型时尚内衣秀。首场大秀在直播,短短30分钟点击率突破100万,导致网络瘫痪。2001年,维多利亚的秘密时装秀首次进行电视转播,超级名模海蒂克鲁姆价值1250万美元的“梦幻胸罩”引发了全国性的争论。
迄今为止,“维多利亚的秘密秀”保持了20多年的“性感配方”。“长腿、细腰、巨乳”的全超模秀内衣单品,最受欢迎的明星送礼物支持秀,无数明星欢呼雀跃,其中包括天价奢华的“梦想文胸”。做过。在“直男审美”主导美国之际,“维多利亚的秘密秀”让该内衣品牌获得了所有好处。
销量也呈现上升趋势。2003年,维多利亚的秘密全1000多家商店的年销售额达到28亿美元。2009年,维多利亚的秘密平均每分钟售出600件内衣。在私有化之前,维多利亚的秘密长期以来一直是行业领先者,销售额达70亿美元。
不过,回顾维多利亚的秘密的扩张历程,也反映出维克斯纳自身的营销实力以及上世纪末美国消费者从大众消费向品牌消费的转变。
从1970年到1990年,美国25岁到44岁的人口翻了一番,从48.473.2亿增加到80.925亿,比例也从2364人增加到3244人。受过良好教育、消费能力增强的中产阶级年轻人不再满足于功能性。维多利亚的秘密打造的“梦想形象”满足了消费者想象更时尚物质生活的心理需求。
在发展过程中,维多利亚的秘密设计了极具吸引力的产品目录,并定期向消费者推广邮购销售,以保持用户忠诚度,确保其在电子商务时代之前占据最有效的营销渠道。
落后于新的“性感规则”并错过了千禧一代
然而,进入21世纪,由于美国“千禧一代”的理性消费习惯和电商带来的渠道变化,维多利亚的秘密逐渐过时,颓势明显。
维多利亚的秘密秀于2001年首播,吸引了1200万观众,但截至2018年,美国的观众人数仅为330万。
“千禧一代”不再认同维多利亚的秘密的美丽标准,提倡自我愉悦、平等和宽容等新的“性规范”。CFRAResearch分析师CamillaYanushevsky曾表示,LBrands的题在于无法调整产品的展示和营销以适应新的“积极”品味。
2018年11月,互联网内衣品牌第三爱通过《纽约时报》公开批评维多利亚的秘密的营销策略,称“维多利亚的秘密的营销策略是将男性对完美身材的幻想强加给女性”。ThirdLove成立于2013年,从不歧视消费者的体型,拥有70多种不同尺寸的产品,其中包括超大号。
模特照片由ThirdLove拍摄
时尚巨星蕾哈娜(Rihanna)创立的内衣品牌SavagexFenty也注重包容性。与维多利亚的秘密“天使”不同,该品牌会刻意选择各种肤色和体型的模特,包括大码模特,作为内衣模特。
维多利亚的秘密的“完美身材”
蕾哈娜(Rihanna)创立的内衣品牌SavagexFenty亮相纽约时装周
随着女性对性感越来越失去兴趣,性感内衣、健康舒适的运动内衣越来越受欢迎。结果,价值观冲突导致资金转移。
数据显示,美国运动内衣品牌自2010年以来出现快速增长,市场份额增速超过传统内衣品牌。例如,以耐克为首的专业品牌运动文胸市场份额从2010年的第07位上升到2017年的第16位。
不仅耐克、阿迪达斯等运动品牌,CalvinKlein、HM等时尚品牌也纷纷效仿。维多利亚的秘密在2013年试水了一个运动品牌,但未能解决与其核心品牌定位的冲突,并失去了该品类的定价权。
维密也尝试转型,一度令高层震惊。
2016年,任职九年的前CEO莎朗杰斯特特尼因“个人原因”突然辞职。LBrands创始人Wexner重新掌舵。在Wexner的领导下,有必要取消泳衣等副产品线,首次使用大码型号,并重新推出运动胸罩系列,但难以扭转颓势。
2016年至2018年间,维多利亚的秘密美国国内市场份额从第33位下降至第24位。2019年11月,维多利亚的秘密宣布取消自1995年以来举办的维多利亚的秘密大秀。
中国市场不再是知名企业的“救命稻草”。
维多利亚的秘密也在试图用化战略来弥补本土销量的下滑,而中国一度被视为救命稻草。
2017年是维多利亚的秘密在中国快速增长的一年。不仅在中国大陆开设首家直营旗舰店,首次将“维多利亚的秘密秀”从中国境外移师上海,还通过天猫网上商店增加了与当地消费者的沟通。
据统计,中国14岁至65岁的女性人口数量庞大,约为485亿。随着人均可支配收入和消费观念的变化,人均内衣消费呈现升级趋势,增速也高于市场平均增速。
据咨询机构沙利文相关报告显示,2014年至2019年,全内衣市场复合年增长率约为7%。中国内衣消费市场近年来年均增速约20%,市场规模约2000亿元,其中女性内衣市场占比超过60%。
然而,维秘大秀在上海产生“奚梦瑶摔跤”、“王思冲站”等网络流量后,该产品却难以普及。
首先,维多利亚的秘密进入中国的做法缺乏诚意。内衣产品的尺码设计抄袭欧美,不适合亚洲人体型,缺乏本土化策略,重营销轻品质也降低了消费者满意度。2017年9月,央视报道称,上海出入境检验检疫局因进口“维多利亚的秘密”内衣检出甲醛超标,对一批含有“维多利亚的秘密”产品的进口服装进行退回或销毁。
其次,中国已经过了盲目尊重名人的时代。中产消费者对国外名牌的热潮正逐渐被注重传统文化认同的新潮流所取代。
与美国同行一样,中国在线内衣品牌也展现出惊人的活力。新兴品牌虽然小众,但植根于东方文化,更能引起当地消费者的共鸣。通过招募业余模特和经验丰富的专家,加强与线上线下消费者的多方位互动,形成了高忠诚度和复购率的消费群体。一些品牌,如“InnerOuterwear”,已经开始将自己的品牌出口到市场,进入维多利亚的秘密的故乡。
中国内衣品牌“内外”在亚马逊开设网上商店。
在公司2019年第三季度财报发布时,维多利亚的秘密首席财务官StuartBurgdoerfer对分析师表示,维多利亚的秘密门店25亿美元的资产减值集中在大中华区,并补充说该公司的中国业务面临挑战。
2019年初,StuartBurgdoerfer透露,2019年将在北美关闭53家门店。
私有化后品牌能否重生?
遭遇内忧外患的维多利亚的秘密最终决定私有化。
11亿美元的企业价值是上一年销售额74亿美元的0.15倍,明显低于过去三年美国国内服装行业交易额平均13倍。分析师表示,低价出售表明LBrands无力与维多利亚的秘密抗衡。
数据显示,2016年至2019年,维多利亚的秘密营业利润连续三年下滑,从14亿美元降至463亿美元。母公司LBrand的股价更为敏感,每股价格从2015年100美元左右的高位跌至2019年的20美元左右。
LBrand的每股价格在2016年曾升至100美元左右,但目前已较峰值下跌80%。
2019年3月5日,激进投资者BaringtonCapital的一封信概述了维多利亚的秘密的“多重罪过”,并让公众意识到投资者长期以来对维多利亚的秘密的不满。信中指出,维秘产品与现代女性审美不同步、错失战略机遇、高层变动频繁但利润率仍萎缩、维秘董事年龄过大、秘密导演太老了,被批评关系亲密。与创始人的关系已经丧失,商业决策的独立性也已经丧失。
SycamorePartner是一家纽约私募股权基金,收购了维多利亚的秘密55的股份,是一家专注于收购不良资产的投资公司。据该公司显示,截至2020年,该公司管理着约100亿美元的资金,主要专注于与实体零售商的交易,这些零售商的业绩因电商的影响而有所下滑。
最著名的例子就是以69亿美元收购办公用品品牌史泰博(Staples)。收购后者后,SycamorePartner分割了史泰博的加拿大和美国业务。尽管私募股权基金由于与亚马逊的直接竞争而在美国市场表现不佳,但他们认为加拿大仍然存在机会。
零售咨询和投资公司ThreadstoneAdvisors的董事总经理WilliamSusman描述了Sycamore的风格“你可以出售宝石来获取利润,然后修剪其余的宝石,使它们具有同样的吸引力。”分拆技术可用于重组维多利亚的秘密的业务。
“品牌可以改变自己。”品牌咨询机构Beanstalk创始人迈克尔斯通(MichaelStone)谈到维多利亚的秘密时表示,“我认为这是一个不会消失的品牌。”
但维多利亚的秘密必须首先经历更彻底的变革和重塑。参与私募基金后,维密预计将经历更加大幅度的成本降低和效率提升,不排除额外分拆或关店的可能。
与此同时,Wexner将正式辞去母公司首席执行官兼董事长职务。
出生于美国俄亥俄州的一个小企业主家庭,男孩曾感叹自己的个人资产有限,并将自己的商店命名为“TheLimited”,字面意思是“有限”。L品牌的前身。五十五年后,他取得了成功,并将自己的豪华游轮命名为“无限”,以表达对自己事业规模和个人处境无限可能的感激之情。
而在“有限”与“无限”之间,有性感帝国的兴衰和时代的流转。
一、朋友圈走心文案?
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12、孩子之间的爱和其他事物确实影响了我的行走。爱自己是最美妙的事情。
13、曾经以为无法逃脱的时光,如今已不可能再回到。
14、如果能得到你,我愿意丢掉今生所有的运气。
15、当你习惯了歌声的结尾,但愿所有人都消失,谁的喜怒哀乐都不再是你一个人。
16、即使很难依靠自己,我也会选择充满激情的生活。
17.保持很多的爱和一点点的野心。你看到的、感受到的、热爱的和理解的都是你旅行途中的风景。
18、平安喜乐,得到你想要的。
19、有些人教你温柔成熟,但真正爱的人会教你如何变回孩子。
20、天气好的话,出去休息,拍拍照,感受风的吹拂,想想自己。
21、人生十二小福一月雪,二月雨,三月风,四月花,五六七月春末仲夏,八九十月,秋叶飘逸。十二月,雪花小雨,微风徐徐,花团锦簇。有春夏秋冬,但最重要的是十一月有你在。我脑海中的一个想法将永远存在。
22、愿你永远不再面对生命中的黑暗、背叛、一切心碎和无助。
23、我希望你眼里只看到笑脸。
希望你流下的每一滴眼泪都令人感动。
希望从现在开始你所有的梦想都不会落空。
24、让漫长的岁月带来温柔宁静的回忆,让回忆变成酒,让你没有弱点,不需要铠甲,让我们在不朽中浪费生命,与我们所爱的人一起流泪。
25、如果你饿了,有一块面包,如果你把它分成两半,你就称他们为兄弟;如果你把他们分成三分之二,你就称他们为夫妻;如果他们把整个面包给你,那个人是你的父母。如果他们把馅饼藏起来并说他们饿了,他们就会称你为兄弟。
二十六富士山无法保护飘落的樱花,我也无法保护飘落的头发。
27、夏天想念爱情,秋天没有奶茶,但我始终相信冬天的西北风会缠着我。
28-我每天在讲台上走来走去,看着不同口味的安眠药。
29、如果你有能力增肥,就到我胸口来。
三
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