小编介绍“花一万元氪金就是为了吃盒底鸡”、“二手肯德基盲盒价格涨了8倍”，这听起来是不是很疯狂？这是与肯德基和泡泡玛特联合推出的盲盒“——”相关的热点题。那么，如果你是这个活动的经营者，有没有办法既能促进销售，又能避免消费者乱花呢？甜甜文了这个题，我们来看看吧~
1月12日，中国消费者协会发文抵制肯德基利用“盲盒”鼓励过度食品消费。食品包装违反公共秩序、良好风俗和法律精神。
此事件一经曝光，引发网友热议，不少网友表示赞同并认为食物不应该浪费，坚决反对这种营销方式。有网友认为，“盲盒”应该取缔，这完全是对消费者的欺诈，是扰乱市场环境的行为。那么如果你是这次活动的组织者，你会怎么做呢？如何在促进销售的同时鼓励消费者理性消费？
据此，我们在天安门广场展开了讨论，肯德基的“盲盒餐”引发了舆论的过度消费，应该引导其走向正确的方向。我们来看看我们和朋友讨论的结果。
【每周精选】第172期肯德基“盲盒餐”引发过度消费舆论，这是否应该被引导到正确的方向？
部分文章内容来自《海棠炖大鱼》、《了解东东》、《我一生付三千韩元》、《巴拉拉莫仙后》、《1/3英亩》、《花的世界》等精回。
1、盲盒爆发式发展
由于这两年潮流玩具的流行，盲盒的话题也被越来越多的人挂在嘴边。
其实盲盒并不新鲜，它起源于明治末期的日本，原名minifigure，指的是一种消费者无法提前知道特定产品款式的玩具盒。随着它在欧美国家的流行，开始被称为盲盒，也就是我们今天所熟知的盲盒。由于随机的体验让用户欲罢不能，盲盒已成为最流行的营销方式之一。一切都可以“盲盒”。
盲盒历史悠久，20世纪90年代初作为一种收集卡片的形式传入中国。你还记得小时候吃的热干面吗？那时候大家都习惯收集隐藏的小卡片。每天在学校后门摊和朋友见面，买拉面、抽卡、收卡、互相发卡的过程，不是很熟悉吗？
随着潮流玩具的出现，商家将潮流IP人物与福袋购买方式结合起来，盲盒也顺应了时代的出现。
如今，我国盲盒行业蓬勃发展，盲盒营销也紧随其后，成为众多品牌的一大亮点。以盲盒IP营销闻名的泡泡玛特，近两年销售额分别增长225倍和227倍，年利润达451亿韩元，两年利润增长近300倍。足以见得盲盒营销有多么“辣”。是新兴财富的密码。
2、盲盒营销的另一面
正如任何营销方式都可能是双刃剑一样，毫无疑，盲盒营销也不例外。由于肯德基与泡泡玛特联合推出盲盒套餐，在刺激消费者购买欲望的同时，也造成了资源的无理浪费。
据悉，消费者购买肯德基指定套餐即可获赠肯德基中国35周年纪念炸鸡。鸡一共有7种，全国共售出263,880个，如果你想收集整套公仔，购买6个或以上套装，出现稀有隐藏模型的概率为13,336,072。
而且因为是限量版，彻底点燃了大家的热情，出现了“我花一万韩元吃一盒的鸡”、“给我吃，我只想要宝宝”的现象。出现在各大。在某些二手交易上，“肯德基盲盒”已经成为热门产品，一盒均价在120元左右，6个一组的价格在680元至1399元之间。
在某些短视频上，有不少短视频创作者利用热点来拍摄结局过程，视频点击率达到数万人。
在某草根上，不少网友发布了“肯德基地母盲盒”的购买指南，引发了不少争议。
虽然我们不能否认盲盒营销对产品销量的影响，但我们也需要关注它带来的不良影响。
由于盲盒的不确定性，消费者必须购买套餐才能买到自己喜欢的款式，只在一二线城市的旗舰店有售，而且门店数量有限，一些人看到了商机，借用了，我想要。这是很多。由于采购困难，一些人进行投机炒作，形成恶性循环，造成目前的局面。那么这件事到底是谁的错呢？
肯德基无疑有过错。它忽视了其自身产品——食品的性质题。每个人的食物需求都是有限的，但食物包装中包含的盲盒却是无限的。为了达到消费者喜欢的风格，他们购买了大量的套餐，但食物摄入量有限，造成食物浪费，替代食品行业由此兴起。
投机黄牛也有过错，盲盒缺货，就随意抬高市场价格，形成恶性循环，很多人看到二手市场价格，认为有利可图，就加入进来。的人购买盲盒，批量购买；餐食只在二手市场出售，中间商利用差价牟取暴利，无形中加剧了食物浪费现象。
3、肯德基该如何正确引导？
1拓展采购渠道
消费者协会批评肯德基的活动，因为它鼓励和纵容消费者购买过量的食品包装。之所以过量购买套餐，是因为消费者想要的盲盒数量是有限的，而盲盒有限，他们只好购买套餐，这就造成了浪费。一旦这个题的逻辑清晰了，解决它就变得非常简单了。
随着盲盒安全方式的增多，过度消费的题可能会得到缓解甚至解决。但如果您想在避免疯狂支出的同时推动销售，则可以将收购渠道与消费联系起来。例如
如果你将盲盒套餐设置为比较高的价格，是绝对可以获得盲盒的，其他套餐的价格有所不同，但是可以通过累计消费、抽等方式获得盲盒。
续会或会员时必须获得盲盒，通过设置会员比非会员更多的获取盲盒的渠道，可以通过鼓励顾客来扩大会员覆盖范围。
我们将普通款式和隐藏款式分类并用盲盒进行销售，让普通款式像开心乐园餐里的玩具一样存在，并返回到透明包装中，让消费者可以自由选择自己想要的款式。通过在线APP/小程序的互动操作，可以在线提取隐藏资金。完成指定任务后，就有机会获得抽机会。您可以通过抽赢得拼图或优惠价格。如果将碎片堆叠起来，就可以获得一个盲盒。
效仿麦当劳甜品站的做法，推出存储券，剩余的套餐可以以优惠券的形式存入个人账户，留作下一餐使用。同时，你一石二鸟。
2融入公益活动
与慈善机构分享您多余的包裹。
消费者购买套餐时，可以自己吃，也可以选择让肯德基代送祝福。隔离前线的医务人员、救助中心的无家可归者、贫困家庭以及需要物质帮助的人们都可以得到祝福。同时，肯德基可以联动公益组织、救援中心，为选择送上祝福的消费者提供实用的荣誉证书。这让消费者有机会通过抽盲盒一石二鸟，解决食物浪费题。
此外，肯德基和泡泡玛特可以联合开展公益活动，如各捐赠500套餐食，并在各个进行宣传，以提高品牌形象，增强企业品牌竞争力。
3实施限购措施
肯德基事件不仅造成食物浪费，还暴露了黄牛涨价、“禁食营销”扰乱市场秩序的题。这个题可以通过购买来解决。
由于线下下单很难防止一人重复购买，因此如果您想参加本次活动，只能通过APP或小程序下单，并且下单时必须验证实名。只需一天即可购买，一旦购买，黄牛炒作就会减少。这只能减少炒作现象，但不能完全消除。如果你想彻底摆脱它，必须将盲盒设置为数字收藏品，任何人都可以通过APP或小程序购买，每人每天仅限购买一次，不能转让或赠送。在一定时间内。
4.总结
盲盒营销可以进一步增加消费者对您品牌的兴趣。肯德基推出盲盒套餐也是可以理解的。但盲盒并不盲目。“盲盒营销”更是锦上添花。然而，过多的活动套路导致过度消耗和资源浪费，进而导致消费者对品牌的信任度高估。因此，品牌在利用盲盒进行营销时，低调且有针对性更为重要。
参考文章
“‘盲盒’营销的终结”
“对于肯德基‘盲盒餐’引发的过度消费舆论，你怎么看？我们应该如何引导？”点击下方链接，一起来聊聊吧~
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从运营的角度来说，bug是必须要解决的。这不会影响当前的使用，但会带来安全风险。它就像一个定时炸弹，它可能会导致更大的错误，我们还不知道。
从用户的角度来看是不是bug并不重要，只要能满足我的需求，不影响我的兴趣就可以了。只要我能使用它并享受它。
总体来说根据你的题，解决题的正确思路是从已知的bug中获取用户需求。Bug要及时解决，但要综合考虑用户发现的需求。产品经理以及是否转换。
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