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飞过混乱的云层，依然平静。
文字|建安
一半是化妆品生产和经济的历史，另一半是亚洲。1991年以云之南化妆品经销商起家，现已发展成为多渠道、多学科、多学科的集团。在此过程中，不仅记录了本土化妆品五强企业的成长，也推动了中国化妆品行业的积极发展。
三十岁了。今天，2021年第十二届年会在广州凤凰酒店召开，会议主题为“30年再出发”。新的征程会带来新的挑战，但任重而道远。新的历史条件下，焕亚带着新的历史使命从容出发，继续走开拓创新之路。
品牌矩阵“航母”独具特色
经过30年的努力，已成为中国化妆品行业的典范品牌。
1991年，我国化妆品零售额仅为40亿元，人均消费额仅为5元。随着中国化妆品行业的快速发展，1999年，联亚品牌美肤宝诞生了。美肤宝，拎着袋子、瓶子卖给门店，抓住化妆品渠道的增长机会，从云南开始，逐渐遍布全国。
俗话说，一分耕耘，一分收获，从美白、防紫外线到大功率防紫外线再到现在的抗光老化，美肤宝凭借过硬的品质和市场口碑荣获国内多项防紫外线项，并入选中国连续8年化妆品类第一，被评选为防晒产品，类目TOP1，中国市场占有率第一
美肤宝是传承东方护肤方法的“哥哥”品牌，成功为环雅“哥哥”品牌树立了典范。2002年Pranika一经推出，就引起了市场的巨大轰动。今天，Franinka庆祝该品牌辉煌的18周年纪念日。18年来，一直专注天然护肤定位，以不断创新的品牌实力打动消费者，Franrinka还五度荣获屈臣氏HWB，——颗星单品冻干粉芦荟胶获“”》荣获“产品”。继“品牌”之后，另一明星产品玫瑰花蕾水面膜荣获“人气护肤品”，屈臣氏继续成长为韩国第一护肤品牌。
诞生于2014年的紫源，从无硅到无硫酸盐，今年更推出了干发喷雾、冰淇淋洗发水。专注于头皮护理市场，紫源坚持以创新作为品牌发展的源泉。一举奠定了中国高端洗发水NO1。还针对年轻人口臭题，于2019年6月20日推出口腔品牌冰泉。短短一年时间，冰泉天猫旗舰店一直稳坐天猫牙膏品类销量第一的位置，单链接月销量超万支。
在保持美肤宝、芙兰琳卡、紫苑等经典品牌稳健发展的同时，不断拓展品牌矩阵。各个品类如AUSPERI、SEEKCLEAN、SKYNFUTURE、GITTAMY、MOR、FACEIDEAS、MOINA、KEEPY、MIOFURMI等各有其独特的特点和差异化。定位、覆盖面广的布局，清晰地描绘了的多品牌“航母”。
“六大现代化工程”顺应时代潮流
经过30年的努力，我们创造性地提出了“六大现代化工程”，构建生态新格局。
它起家是一艘小型泛亚，后来成长为泛亚的“航空母舰”。30年后的今天，欢亚的“爷爷”胡兴国董事长动情地说“我们怎么这么老了？”我在加入这个行业一年后就有了这样的经历。自武汉封城以来，今年是非常复杂的一年，疫情仍在世界其他地区肆虐。
胡兴国
“这一年改变了世界，改变了很多人的价值观，也改变了很多人对世界的认识，不容易。”胡兴国还表示，今年能够取得与去年相同的销售数据。这确实没那么容易。这表明，尽管市场环境不确定，仍然保持强劲势头。“时隔30年，我们再次出发。希望大家以创业的心态重新出发。相信2021年大家都能看到的成绩。”
“最近我们参加了几场行业年会，我们明显感受到了新知识、新技术对传统渠道经销商的压力，其中有一些是狂欢节。”总裁吴智智表示，2020年迎来了复杂多变的行业年会。表示，完美日记上市当天，市值就达到800亿元，短短四年时间颠覆了行业认知“这一定是新技术、新知识、新营销方式带来的颠覆””。
吴芝芝还表示，今年双11期间，国产品牌也明显感受到了国外品牌的影响力。“在疫情非常时期，传统企业会感受到新营销模式、新方式、新渠道带来的不一致性，但品牌、新锐品牌依然能保持丰收，这说明，“这是从不断变化的环境中学习并寻找不变的商业法则。”
面对不确定的外部环境和不断变化的消费市场，2020年采取“研发强化、智能制造、管理数字化、人才化、企业化”五大现代化新生态模式来发展。新的商业理念提供了新的诠释。
在今天的会议上，吴治智表示，已将五个现代化项目升级为“六个现代化项目”，以增加全生命周期的数字化体验。“未来，我们期望形成从消费者开始，延伸到渠道、生产、研发以及整个服务体系的闭环。闭环需要塑造数据驱动的体验并构建系统。的使命是为消费者提供他们喜爱的化妆品，我们也希望这些产品能够给消费者带来更好的生活体验。”
持续创新引领新发展
过去30年，我们花时间给我们的核心力量更多想象未来的空间。
风越强、草越壮、环境越艰苦，就越容易决定一个企业的抗风险能力。今年迎来成立30周年的，能够在2020年做到“云里雾里，处事从容”，得益于在研发、制造、管理、人才培养等方面的持续投入。
“所有企业永恒不变的法则就是回归企业本身，强化基础能力。”吴芝芝表示，提升公司技术能力是集团坚实的发展战略，也是集团在激烈的市场竞争中立足之道。首都。“目前，已经建立了两大研发中心，并率先建立了学术工作站。我们还拥有一支100多人的硕士、博士研发团队。同时，还与大学进行了合作。该研究院与巴斯夫将加强的研发能力。”
乌祖祖
回顾30年，研究院成立已逾15年，共申请发明专利228项，其中现有发明专利157项，首期发表论文86篇。-班级日记。同时，还是广东省高新技术企业、创新型企业。这是的宝贵资产，也是的竞争优势。也是通过不断整合全资源，进军市场，提升自身高质量发展的坚实支撑。
事实上，自2015年收购澳大利亚奢侈香水护理品牌MOR以来，焕雅的化战略就已经开始。吴芝芝表示，未来将与澳大利亚顶尖大学和机构全面合作，向行业引入多种新技术。此外，还将引进更多化人才参与的研发。“化妆品新规鼓励大胆创新，只靠故事的企业是不会长久的，只有创新驱动发展，才能有更好的未来。”
作为一家与时俱进的企业，致力于多渠道、多品牌、化的产业创新，这让“创新与变革”深深烙印在身上。“你必须清楚地看到趋势才能看到未来。”亚洲区副总裁胡根华解释了传统广告对80、90后主力消费群体的影响。我变得越来越虚弱。
幻化之后
胡建华董事长表示，“单一广告就能打动消费者的时代已经结束”，“今后我们将依靠优质内容来提升消费者美誉度”。为未来做好准备，我们必须依靠网红、意见领袖、高端名人、消费者的真实评价，形成口碑链效应，吸引真正的消费者。
胡根华表示，2021年将与皮肤科医生密切合作，持续升级迭代产品。同时，通过抖音、小红书等社交媒体实现品牌精准植入。胡根华认为，随着零售进化的趋势，兴盛优优等社区团购已成为社区销售的主力军。“我们必须共同抓住这个重要机遇。每家店的小私域可以培养附近的几个社区领袖，每个社区领袖可以达到450到500人，以微信群为沟通枢纽。通过加强后端供应链，数字化系统将通过有效处理通往终端的社区流量来增强化妆品店的能力。”
经过30年巨变，焕雅30年来首次重新出发。将通过不断的创新、变革、变革，在复杂多变的新市场环境中生存。这不仅是新趋势的新起点，也是行业实现跨越式发展的关键一步。