本文主要介绍焦点分析丨“中国LVMH”衰落的终结，以及一些雅格狮丹玫瑰身体乳对应的相关知识点，希望对大家能有所帮助。
作者丨张毅
编辑丨陈志彦
不擅长外语的邱亚夫在SMCP高级创意总监EvelyneChtrite的手上画了两颗心，一颗象征着SMCP，另一颗心象征着山东如意。两颗心相遇，无需多言。
这一招标场景发生在2016年，当时山东如意刚刚完成对法国奢侈品集团SMCP的收购。正是从这个时候起，邱亚夫这个从济宁毛纺厂普通工人成长起来的中国纺织大亨，越来越被更多人视为“中国LVMH”的创始人。在他的领导下，山东如意十多年来不断进行海外收购和扩张，一度并购了近三分之一的全顶级时尚品牌。
仅仅五年过去，邱亚夫和山东如意的时尚版图已经崩塌。
2月22日，外媒报道称，山东如意收购莱卡公司的贷款已资不抵债，债权人正试图获取这家弹力面料制造商的经营权。一个月前，山东锐的香港子公司利邦集团开始清算程序，清算也陷入僵局，因为买家只对集团内的个别品牌感兴趣。
邱亚夫自2010年以来收购的海外领先品牌也遭受重创伦敦男装品牌Jacobs关闭了所有门店，统治英国王室200多年的GievesHawkes破产。其员工众多，邱亚夫首次收购日本男装品牌RENOWN也申请破产保护，其对奢侈鞋履品牌Bally和成衣设计师及制造商Bagir的收购也从未完成。
邱亚夫的经历堪称一代民营企业家的典型。为了重塑中国企业家的民族自豪感，我们正在通过变革重塑中国传统制造企业，勇敢走出去。曾几何时，山东锐也是中国民营企业实现全成长的一面旗帜。我们从传统制造起步，三十多年来逐步模仿、学习国外先进公司技术，打造知名厂商的供应体系；十多年来，我们一直试图通过快速开展海外并购来打造本土奢侈品牌。
现在，最新消息称，“营业利润和现金流量大幅下降，流动性紧张加剧，导致公司无法按时偿还债券。”
2021年10月，同样因信用题，山东如意失去了“最有价值并购标的”SMCP的控股权。今年1月，SMCP集团董事长邱亚夫被免职。
最终，山东如意的心和海外品牌的心并没有趋同。
从毛纺厂到路易王国
2000年5月26日，时装秀在中国长城济庸关拉开帷幕。600名如意员工取代了原计划的武警部队，并与100名明星模特一起展示了由设计师王新元设计、山东如意生产的新时装。
在邱亚夫的记忆中，这次如意2000长城秀是山东如意发展时尚品牌而非毛纺面料制造商的起点。此后，山东羽衣寻找国产品牌的一切都以失败告终，直到2008年在深圳开始品牌零售合作。这标志着山东锐海外扩张、进军奢侈品领域的征程开始了。
一般人们将邱亚夫的“全买买买”视为一种野心的表现，但某种程度上也包含着中国民营企业家的民族自豪感和作为中国传统制造企业继续发展的愿望。长期。
山东如意的前身是山东济宁毛纺织厂，成立于1972年。1975年，17岁的邱亚夫成为一名普工，19岁时晋升为车间主任。褚亚夫24岁就读于西北纺织大学，并一步步晋升。1997年，39岁的他成为工厂的船长。
他们接手的时候，欧洲国家可以在200m长的线上拉1克羊毛，而山东如意只能拉40m。这直接导致，山东如意的面料虽然比欧洲面料重五倍，但价值只有五分之一。邱亚夫带着40多名公司高管前往毛纺业发达的欧洲学习。山东如意走访了49家企业，列出了200多项整改措施，斥资2亿元购买了顶级设备，进而研发出“如意纺”为核心技术。
虽然技术有所进步，山东如意一度是时尚之都米兰唯一的中国时尚品牌供应商，但羊毛制造业的内在本质了其长期发展。据2010年统计，高端制造业的利润率为10至20，而中国制造业的销售利润率仅为2至3。
另一方面，通过研发、设计、品牌和营销产生的利润率可达20%至50%。邱亚夫的想法诞生于2000年左右，即探索品牌超越制造，进军产业链中利润率较高的较低领域。长城秀之后，山东如意推出了多个成衣品牌，但都没有获得太大的知名度。
当时还没有“中国LVMH”，邱亚夫提出让——成为“中国的杰尼亚”，用10年和20年的目标。
ErmenegildoZegna是一家意大利毛纺织厂，成立于1910年。杰尼亚从1960年代开始对产业链上下游进行并购，陆续收购了多家面料生产商和成衣品牌生产商，后来成为家喻户晓的著名男装品牌。2021年12月，杰尼亚以SPAC形式在纽约证券交易所上市。
回顾杰尼亚的历史，其收购对象不少仍是面料制造商，成衣品牌仅有1999年的女装品牌Agnona和2018年的男装设计师品牌ThomBrowne。GildoZegna首席执行官GildoZegna曾在公司首次公开募股期间表示，Zegna并购的首要任务是上游供应商。
显然，邱亚夫在品牌收购上比他的“意大利目标”要激进得多。山东如意2010年的第一笔海外收购是日本男装集团RENOWN。随后，他旗下拥有德国男装PeineGruppe、法国奢侈品集团SMCP、香港男装集团TrinityHoldings等四个男装品牌，以色列男装Bagir也相继被他掌控。
此次收购总成本超过350亿元。据彭博社援引彭博终端统计数据显示，山东锐若整体上榜，将跻身全时尚奢侈品集团前20名，排名第16位。
公开资料显示，意大利、英国、法国、日本四大时尚之都的奢侈品牌三分之一已被山东如意收购。2018年，彭博社称山东锐为“中国的LVMH”，并解释说，“中国人不仅在购买奢侈品，而且也在购买生产奢侈品的公司。”
根据邱亚夫2018年制定的计划，山东如意计划于2019年10月推出奢侈时尚品牌“如意”，主要在巴黎和米兰市场。然而，美好前景的前方却是无数并购引发的债务危机。
事实上，山东如意并没有太多资金用于收购。之所以能够实现“小扩张”，主要是因为邱亚夫充分利用了产业资金、银行贷款以及当地政商关系认可带来的发债融资。公开的债务信息让人们可以一睹邱亚夫近五年来“借并购”的情况。
收购——旗下SMCP是山东如意近年来最大的“高杠杆”收购，其成本远超集团总资产。
——以26亿美元收购了莱卡公司，其中10亿美元是借来的。
——宣布收购Bally两年多后，仍未收到承诺的6亿美元融资。
——Bagir表示，截至2020年2月，山东如意尚未支付2017年收购Bagir时剩余的100万美元。
一些跨境并购专家认为，如果大部分收购资金来自外部财团，则应遵循“资本必须通过IPO变现”的规则。
邱亚夫成功了。2017年10月20日，SMCP在巴黎泛欧交易所顺利完成股发行并上市。但幸运之神再也没有眷顾这位纺织大亨。
2019年，山东如意原本想尽快加入科创委，利用“如意高科”摆脱一系列债务压力。但由于疫情等综合原因，锐高科影响了科创委，山东锐的债务危机也逐渐为公众所熟知。
完成交易只是跨境并购的起点。
2018年，三一集团收购完成后，邱亚夫参观了三一旗下品牌切瑞蒂的工作室。当时，切瑞蒂的员工“非常欢迎他”，并相信“邱是我们的救世主”。邱亚夫回说，他的梦想是让山东如意成为下一个LVMH。
时隔一年左右，面临债务危机的楚亚夫接受了媒体专访。在采访中，他的态度发生了转变，他认为外界对山东如意最大的误解是，要成为“中国的LVMH”就必须依靠海外收购。
不难想象邱亚夫和山东如意所承受的压力，但事实上，作为传统纺织制造企业的掌门人，邱亚夫追求上下游产业整合确实没有题。
无论是奢侈品集团LVMH，还是消费品集团宝洁，他们都没有停止整合海外并购。今年，此类案例在国内生活时尚行业频频发生——
2017年，家纺品牌罗莱生活全面收购美国奢华家具品牌Lexington，将公司品类拓展至重点城市的奢华家具商场；2018年，安踏收购加拿大奢华户外装备品牌Arc'teryx。2021年，李宁公司通过一系列资本运作，控股了英国鞋履品牌Clarks。
一位时尚消费领域的投资人告诉36氪“中国的供应链在满足大众市场的需求方面有优势，但在打造奢侈品牌方面，在供应链和设计方面与欧洲还有一定差距。因此，中国制造企业到了一定阶段后，想要打造高端品牌，就会走出去，进行并购。
最近，买家往往从时尚公司转向投资机构。以红杉中国2021年在全时尚产业的布局为例，团队先后收购了法国设计师品牌AMI的多数股权、加拿大时尚电商SSENSE的少数股权、韩国的多数股权。时尚品牌WE11DONE。红杉中国的投资策略是吸引千禧一代和Z世代消费者。
山东如意与上述企业的关键区别在于，其自身并未推出成功的品牌，缺乏品牌运营经验和零售经验。这对于“投资固然重要，但投后更重要”的并购交易来说是致命的伤害。
跨境并购综合投行易捷创始人冯林在接受36氪采访时表示，“跨境并购中的投后管理始终是最重要的，这一点在中国企业进行海外并购时会被强调””。“我们正在帮助品牌拓展中国市场，但大多数公司没有能力提升自己的能力。”
这一点在山东如意并购案中表现得非常明显。一位了解Bally交易的人士此前向媒体透露，山东如意并不在集团层面管理被收购品牌的零售团队，每个品牌独立运营。据切瑞蒂前创意总监巴斯马吉安透露，切瑞蒂团队曾为品牌制定了新的战略规划，但并未获批实施，山东如意也没有为切瑞蒂制定发展规划。
对此，邱亚夫在2020年表示作为传统纺织制造企业，山东如意仅提供战略支持，包括帮助时尚品牌与阿里巴巴、京东、寺库等电商建立业务关系。在.com交易中，如意不干预品牌运营、创意理念等。
由于既不具备开展本土经营的运营能力，也没有主观意愿，山东锐在选择目标时必须更加谨慎。然而，除了SMCP旗下的Sandro和Maje位居全低价奢侈品市场前10名之外，山东如意手中的其他标的的情况则完全相反。2010年收购。香港三一已连续三年亏损，收购前一年资产负债表亏损441亿港元。
一位主导收购知名消费品品牌的投资人向36氪表示，“一些国内企业会尝试通过收购海外衰落的品牌并自行运营来扭亏为盈。手术很成功。“病例数量很少，风险很高。”
”201
Agethan是次要奢侈品。
雅格丝丹是品味与节制的代名词，是英国王室的首选，雅格丝丹优雅精致，必须用年龄来表达它的意义，所以雅格丝丹是30岁以上人群的经典品牌。Burberry是一个代表传统英式优雅与尖端材质现代感的品牌，作为时尚舞台上的领军品牌，经常被大众品牌模仿。它还强化了Burberry100年的历史。Burberry拥有悠久的历史，驼色、黑色、红色和白色的格子图案是其标志性产品。
一、abiao是什么牌子衣服？
abiao是加拿大服装品牌，成立于1989年，是一家主要从事青少年女装、时尚服装和休闲服装生产的独资有限公司。从创立之初的单一品种开始，不断演化，根据市场销售热点推出时尚、高贵、青春、清爽的休闲风格，逐渐形成差异化的服装系列。2001年，拓展中国及东南亚服装零售市场。
二、雅奥丹狮是名牌吗？
它是名牌，次要奢侈品。
AgesDan成立于1851年。AgesDan来自英国伦敦，是时尚界永恒经典的象征。雅格诗丹以其经典、优雅、独特的英伦风格、精湛的工艺和卓越的声誉而闻名于世。现为YGM贸易有限公司旗下品牌。