是进度控制的依据和施工进度控制的依据这样的话题，一直都是很多人想知道的，接下来小编带你了解一下。
是进度控制的依据
进度掌控的治理办法
【工程互联网谋划】
【承发包形式】
【工程物品购买形式】
【风险管理办法】
【信息技术】
进度掌控的组织办法
【事情流程】
【任-务合作表】
【治理职业本能表】
【开会】-组织和调和的主要办法
进度掌控的经济办法
【本】【经济】
进度掌控的技能办法
【施工技能】
【施工办法】
【施工机器】
本供给前提范围:1起源2时候3供应量【是宽容】
【进度目的剖析和论证】的目标是论证进度目的能否恰当；
【进度掌控】的目标是经过掌控以完成工程的进度目的呀。
建立工程项目 总进度目的的掌控 :
是业主方项目管理的事情呀。
注重分辨 工作事情总进度谋划 和 施工总进度谋划的
区分:
工作事情总进度谋划 属于业主方，
施工总进度谋划 属于施工方呀。
工作事情各参与方掌控进度的【目的】和【时候范围】都区别
业主方 进度掌控的任-务是掌控全部工作事情实行阶段的进度，从策画筹备阶段到工作事情动用前的筹备阶段；
策画方 进度掌控的任-务是根据策画任-务委托合同对策画工作进度的请求掌控策画工作进度，并使之与投标.施工.物品购买等工作进度相调和；
施工方 进度掌控的任-务是根据施工任-务委托合同对施工进度的请求掌控施工进度；
供货方 掌控的任-务是依照供货条约对供货的请求掌控供货进度，供货进度谋划应包罗供货的一切关节，如购买.加工创造.运输等了。
施工方进度掌控的任-务
（1）体例施工进度谋划.资本需要谋划；
（2）组织施工进度谋划实行；
（3）施工进度谋划检测与调理呀。
【进度掌控动静】治理的【重要关节】
1.【进度目的】的剖析论证
2.搜集材料观察钻研
3.体例进度谋划
4.跟踪搜查与调理
5.选取纠偏办法 ；
进度目的【剖析和论证】的【目标】是论证目的【是不是恰当】.【可否完成】
【进度谋划】组成的区别类别
1.【区别深度】
（1）.【总进度】谋划；（2）.工作事情【子系统】进度谋划；（3）.工作事情子系统中的【单项工程】进度谋划呀。
2.【区别功效】控制性.指导性.实行性，注【成本计划】类别包罗【竞争性.指导性.实行性】呢。
3.【区别工作事情参与方】业主方.策画.施工和装备安置.购买和供货呀。
4.【区别周期】【5年】.年季月旬 ；
—工作事情进度谋划体系中各进度谋划或者各子系统进度计划编制和调理要注重其相互之间的联络和调和
（1）总进度计划.子系统进度计划与子系统中的单项工程进度谋划之中的联络和调和；
（2）控制性进度谋划.指导性进度谋划与实行性进度谋划之中的联络和调和；
（3）业主方体例的全部工作事情实行的进度谋划.策画方的进度谋划.施工方和装备安置方的进度谋划与购买和购货方的进度谋划之中的联络和调和呢。
由区别深度的进度谋划组成的谋划体系， 包罗
1.总进度谋划；
2.工作事情子系统进度谋划；
3.工作事情子系统中的单项组成进度谋划 ；
建立工程项目进度谋划体系是由多个互相失去联系的进度谋划构成的体系，她是工作事情进度掌控的根据呢。因为种种进度计划编制所须要的必-要材料是在工作事情信息历程中逐步形成的，因而工作事情进度谋划体系的建设和完成也有一位历程，他是逐步形成的啦。
供货方 进度谋划 包罗全部关节购买.加工制作.运输【回忆口诀】→工购运（公狗晕）
进度软件都是在工程【互联网谋划道理】的【根基上体例】的， 辅佐进度掌控的计算机软件是【以互联网谋划】为【焦点 】啦。
进度掌控动静治理历程（3个）:
1.进度目的的剖析和认证
2.体例进度谋划
3.进度谋划的跟踪与调理,有误差,纠偏 ；
进度谋划的跟踪与调理,按期跟踪施行情形，有误差,纠偏拉。 剖析.体例.调理纠偏
区别工作事情参与方的进度谋划组成的谋划体系，包罗 :
(1) 业主方体例的全部工作事情实行的进度谋划呢。
(2) 策画进度谋划啦。
(3) 施工和装备安置进度谋划呀。
(4) 购买和供货进度谋划等
建立工程项目策画方进度掌控的任-务包罗
1.体例出图谋划.
2.掌控策画工作进度，
3.调和施工和物品购买的工作进度了。
——进度谋划体系区别功效.区别深度.区别工作事情参与方 ； ——【进度谋划】按区别功效分【控制性】.指导性.实行性，【成本计划】【竞争性】.指导性.实行性 ——由区别深度的进度谋划组成的谋划体系，包罗: (1)总进度计划(谋划) (2)工作事情子系统进度计划(谋划) 呢。 (3)工作事情子系统中的单项工程进度谋划等了。 ——建立工程项目总进度目的论证的事情措施 1.观察钻研和搜集材料 2.工作事情构造剖析 3.进度谋划体系的构造剖析 4.工作事情的事情编码 5.体例各层进度谋划 6.体例总进度谋划 观察钻研 构造剖析 进度谋划系统结构剖析 事情编码 各层进度谋划 总进度谋划 ； ——大型项目总进度大纲重要内容 ◆1.工作事情【实行】的整体布置呢。 ◆2.总进度计划了。 ◆3.各子系统进度计划呢。 ◆4.肯定里程碑事情的谋划进度目的呢。 ◆5.总进度目的完成的前提和应选取的办法等呢。
进度掌控——控制性，指导性，实行性；
本掌控——竞争性，指导性，实行性啦。
区别功效 掌控-指点-实行
深度 总 子系统 子系统里的单项
★双代号，虚箭线【表现 逻辑关系】，占用时候 不耗损资本 ，【联络.分辨和断路】三个效果呀。
★进度谋划表达方式横道图法.互联网谋划图
——横道图
1.用于【小型】工作事情，或者【大型】工作事情【子项目】上，使用最广；
2.实用于【手工】绘制，能够将事情扼要讲明放在横道上，
3.可用于计算资源需求量，提要预示进度啦。
弱点和毛病:
1逻辑关系不容易表明；
2有无参数盘算，不可以肯定主要事情.主要路线与时差；
3调理只能手工，工作量较大 ；
——互联网谋划类别一定型.非一定型
1.一定型能肯定持续时间 ，包罗平凡的单代号和双代号互联网谋划，都属于【一定型互联网谋划】外，还派生出时标互联网谋划.搭接互联网谋划等；
2.一定型互联网谋划
一定型互联网谋划指子项目.事情之中的逻辑关系及各事情的持续时间都一定的互联网谋划呢。
3.非一定型互联网谋划
非一定型互联网谋划指谋划子项目.事情之中的逻辑关系及各事情的持续时间三者当中有一项或者一项以上不一定的互联网谋划拉。
——盘算不知足谋划工期，“可压缩主要事情持续时间”啦。需思考3个原因:不影响品质和平安;有足够备用资本;增添开支较少的拉。
——单代号互联网节点.编号表现事情，箭线表现事情之中的逻辑关系呢。
-互联网谋划时候相干:
1.一切紧前事情都要完结后才气最先本工 做，因此是各紧前事情最先完结时候的最大值，早对早，迟对迟;
-A与B的时候距离[即A的自-由时差] 为B的最先最先-A最先完结啦。相邻事情间 的时候距离即是紧后事情的最先最先时候 与本事情的最先完结时候的差值;
自-由时差:最先最先-最先完结，自-由时差 指的是最小时候距离，即紧后事情的最小 距离;
单代号互联网谋划时差盘算:
总时差:Min(该事情与紧后事情总 时差+该事情与紧后事情的间隔时间)
..自-由时差:Min(该事情与紧后事情之 间的间隔时间)
——盘算不知足谋划工期，“可压缩主要事情持续时间”了。
需思考3个原因:
不影响品质和平安;
有足够备用资本;
增添开支较少的呀。
——单代号互联网节点.编号表现事情，箭线表现事情之中的逻辑关系拉。
——互联网谋划时候相干 1.一切紧前事情都要完结后才气最先本事情，因此是各紧前事情最先完结时候的最大值 ，早对早，迟对迟 ；
——A与B的时候距离【即A的自-由时差】为B的最先最先-A最先完结拉。 相邻事情间的时候距离即是紧后事情的最先最先时候与本事情的最先完结时候的差值 ；自-由时差最先最先-最先完结，自-由时差指的是最小时候距离，即紧后事情的最小距离 ；
节点:
1出发点节点（第一个出发点，最先，仅有开朗箭线）;
2尽头节点（最终一位节点，完结，仅有害羞箭线）;
3中心节点（既有害羞又有开朗箭线，编号顺着规律从大到小，可不持续，不同意反复 呢。
——双代号时标互联网谋划
波形线表现自-由时差 有无波形线便是有无自-由时差 ，各事情持续时间之和最大的路线.从头至尾无波形线的路线 为主要路线；
单代号时标.双代号时标互联网中总的持续时间最长的路线是主要路线，
但关于单代号搭接互联网就不建立呀。
★不超总时差就不影响总工期；凌驾【自-由】时差，影响【紧后】事情的最先最先！！ 【总时差】为不影响【总工期】可使用的【机-动】时候；【自-由时差】为不影响【紧后】事情的【最先最先】时候可使用的【机-动】时候拉。
单代号搭接互联网谋划中盘算事情最先最先时候时，当出-现最先时候为负值，应将该事情与出发点节点用虚箭线相连接，负数不合理，使最先最先时候为0 呢。
双代总时差=最迟最先-最先最先=最迟完结-最先完结=min紧后总时差+自-由时差
自-由时差=min紧后最先最先-最先完结
单代总时差=min（紧后总时差+LAG）
LAG=min紧后最先最先-最先完结
自-由时差=min紧后LAG
主要事情总时差最小
主要路线事情时候连续最长，所有是主要事情啦。单代+全部LAG都为0，双代时标或者无波形线的路线呢。
★总时差最小的事情为【主要事情】
★知足【持续时间最长】且【路线中无波形线】的路线，为主要路线
★【主要路线】中的事情，都是【主要事情】
★【主要事情】不肯定都在【主要路线】上
分享的关于是进度控制的依据和一些施工进度控制的依据的话题已经解完毕，希望大家能喜欢。