2021福布斯（Forbes）全球富豪榜，亚马逊开办人贝索斯(Jeff Bezos) 一连 4年荣登榜首，排名第2的是特斯拉CEO、SpaceX首创人马斯克(Elon Musk)。贝佐斯早在其1997年致股东信中，便详细形貌 未来20年战略头脑 与执行框架。让人意想不到的是亚马逊在那之后从未偏离初心，一直沿着最初的目的 一起 前行一直 壮大。其中最为人津津乐道的是贝佐斯所称以消耗 者为中央 的「恒久主义」。在凡事都要短平快的当下，恒久主义显得格格不入，我们身处信息大爆炸时代，恒久专注特殊 难能难堪 。
“恒久主义”的思索 与坚守
亚马逊坚持为股东缔造恒久价值而不是短期利益；毫无保留以用户价值为焦点，哪怕牺牲暂时利润…贝佐斯的 “恒久主义” 还体现在对现金流的看法、企业创新、手艺 开发、竞争战略、员工薪酬以及企业文化等方面。
从企业战略角度视察，亚马逊的商业服务，包罗尊荣会员制, 不恼人包装, 登入付款服务等等, 起点 都是围绕着一个焦点头脑 : 怎样 带给客户更好地消耗 体验，以增添 亚马逊的焦点零售营业 ，而非回应对手的竞争。
多数企业都市遇到许多可能带来短期财政回报的时机，但仅有少少数优异 的创业者能够不被眼前的花花卉草所疑心 ，一如贝佐斯，他关注的是焦点营业 未来10年、20年，甚至更长的生长；每一项决议 都牢牢 围绕着焦点营业 而开展，而非朝多角化层面出发。
恒久主义的焦点是聚焦
股神巴菲特的「好球带理论」，指的是投资很像打棒球，要期待属于你的全垒打！因此巴菲特只投资自己最善于 ，专精，看得懂的项目，以求酬金率极大化。一样平常 人所谓的风口并纷歧定是属于自己的，“时机随处都有，但不是每一个都属于你”。
企业生长历程中，会陪同着许多业外的新时机，投入不熟悉的领域，乍看似乎可带来其他收益，但处置赏罚 欠好反而对恒久生长有所损害。许多老板在企业稳固 成熟后依托稳固 的现金流，看到时机就投资，运气好的顶多没有赚钱 ，严重的则是因投资失利影响本业，通盘 皆输。
“创业导师”黄柏翰 结业于着名 商学院, 拥有富厚股权投资与并购履历 , 曾服务于着名 整体 及投行，黄柏翰先生 体现:「CVC 是现在 整体 企业扩张常用手法；与传统创投差异，CVC焦点头脑 是聚焦公司焦点战略举行 相对应的投资，并非关注项目单一酬金率，重点在赋能焦点营业 ，打造具高度粘性的消耗 闭环，进一步推升营运效率及营收。」
注 : CVC是企业创投 Corporate Venture Capital的简称
恒久主义的效果 是有意义的积累
巴菲特另一个著名理论是「企业护城河」。「护城河」纷歧定能杀死恶龙, 但却可以将其隔离在城堡外, 避开威胁。护城河宽的企业都是经由 恒久积累，可能是品牌，市场规模，科技力，价钱，或是生态圈系统 等。而「恒久主义」就是替焦点营业 打造出难以模拟 的护城河。好比适口 可乐、吉列、亚马逊等公司, 竞争者将难以复制其产物。
以亚马逊整体 为例, 它的物流系统，亚马逊墟市 ，电子钱包，尊荣会员制度，电子书阅读器Kindle，电子书浅易出书系统以及AWS等方方面面的积累，形成了对焦点营业 ”电商生意营业 ” 护城河。所有商品/服务生长，都围绕在增进消耗 者在电子商务平台上的消耗 。
注 : AWS原是属于亚马逊内部为了增进平台生意营业 的后台系统服务，并非一最先 就商业化。
掌握要害五大步骤, 你也可以建构「恒久主义」
(1)首先找出企业的价值定位
目的 客群差异企业价值定位自然差异, 以卖衣饰来举例，必须思索 主要客群，产物特征 ，客群需求。高级衣饰的客群需求跟平价或快时尚完全差异。前者在意的可能是质料，设计感及品牌着名 度；后者可能更在意价钱、盛行 性、多样性以及新品推出的频率。
(2)将消耗 者体验路径做细部拆解
亚马逊将客户消耗 路径做了很细部的拆解，从登入网页最先 ，到网站排版，产物呈列方式，产物的种类，下单，购物车，结账，金流，后续的物流，物流包装等等所有 做了细部的拆解。
(3)找出细分路径的短板
接下来就是在每一个细分路径中找出自身短板，并尽其所能地针对每个步骤想方想法 优化，务必让消耗 者拥有最佳的用户体验, 才有可能进一步提升消耗 者的人均消耗 金额。
(4)用赋能方式改善短板
全球最大成衣制造商Li & Fung，因应快时尚兴起，传统制版流程跟不上客户快速转变的口胃 ，以是 大幅投资中后台系统，勾通设计跟供应链提升交货时间。企业也会使用 并购快速补足内部难以孵化的能力，填补 短板。
(5)检视效果并逐步微调
完成步骤(1)~(3)，如效果仍不如预期，有可能赋能方式差池，需一连 检视，也要有耐心期待其发酵(效果的发生)。改善短板的目的是提升客户的粘性以及消艰辛，善用恒久主义将施展 效益。
多角化战略时代，像亚马逊20年始终聚焦于提升焦点营业 价值的公司相当少。许多企业在原有营业 生长到一定瓶颈，就最先 把关注转移至新兴事业；然而多数新事业起步的护城河相当懦弱 ，须投入大量资源，资源一但疏散，自然无法面面俱到。
恒久主义着实 不难，但随着时间的流逝仍能保持初心坚持焦点价值，与准确 的心态，就显得特殊 难能难堪 , 也终将作育 企业恒久胜出的要害。
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专栏作家先容
黄至尧Alex Huang 博士
着名 人力资源专家, 出生于台湾台北祖籍湖北武汉。南开大学人力资源博士、一势咨询首创人。曾任104人力银行中国猎才总监, 协助两岸企业主完成百起跨区高管团队组建与人力资源治理咨询项目。对亚太人才市场有深入研究，文章揭晓 于两岸报章杂志。近年专注于接班妄想 与菁英人才治理, 为企业举行 焦点价值观梳理和订制化人力资源解决方案。黄博士对公益教育全心 起劲 。担任江华教育基金会执行长，恒久推动公益教育, 协助年轻学子，增添 职场竞争力。